Juicios: la opinión que te tiene
Los juicios no describen el mundo: te describen a vos. Cómo distinguirlos de los hechos, cómo fundarlos para que sirvan, y qué hacer con los juicios que tenés sobre vos mismo.
Capítulo 3 de 8 · Fundar en vez de sentenciar
Lección 1 · 6 ejercicios
Hechos e interpretación
La escalera de inferencias: de lo que una cámara grabaría a la historia que te contaste — en milisegundos y sin darte cuenta.
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Lección 2 · 6 ejercicios
El juicio no vive en el mundo
«Es un desastre» dice menos del otro que de quien lo dice: el juicio habla del observador.
Lección 3 · 6 ejercicios
Fundar un juicio
Los cinco pasos para que una opinión sea algo más que un prejuicio con buena prensa.
Lección 4 · 5 ejercicios
Juicios maestros e identidad
Los juicios que tenés sobre vos mismo funcionan como sentencias: el coaching los trata como lo que son — juicios.
Para profundizar 📚
Ontología del Lenguaje — Rafael Echeverría
El capítulo sobre juicios: la distinción con las afirmaciones, la fundamentación y el poder de los juicios sobre la identidad.
La quinta disciplina — Peter Senge
La escalera de inferencias (original de Chris Argyris) y los modelos mentales, aplicados a organizaciones que aprenden.
Coaching: el arte de soplar brasas — Leonardo Wolk
Cómo se trabajan juicios y columnas izquierdas en sesiones reales de coaching, con transcripciones comentadas.